做强做大 决圣西南 | 一起开箱圣堡罗经销商游学会,共“川”品牌新引力

2024/06/20 来源:圣堡罗 浏览量:795

6月12日-13日,圣堡罗整体门窗【做强做大|决圣西南】半年度战略部署会在四川泸州隆重召开。

从实战游学会、半年度核心战略部署,到经销商建言献策倾囊相授,西南地区各地前来学习的经销商朋友收获满满。

 

一、实战游学,内驱增长

经销商实战游学,旨在联动各地经销商共同深度研讨门窗生意的变化、发展路径,以及当下最新的引流、拓客、成单策略。

 

圣堡罗泸州旗舰店

 

在游学会过程中,一众经销商先分组参观了圣堡罗泸州旗舰店,现场工作人员针对门店的运营模式做了深度讲解,并基于经销商提出的问题实地教学解答。

 

二、下半年度核心战略部署

会议中,圣堡罗整体门窗董事长吴国洪作出下半年度的核心战略部署,与一众经销商共同描绘了品牌下半年的发展蓝图,包括活动策划、产品安排和拓客策略等。

 

 

同时圣堡罗的产品中心和大制造系统的下半年度工作重点,也由相应负责人进行详述。

 

 

 

通过明确的目标设定和具体的行动指引,会议为圣堡罗一众经销商下半年度发展提供了清晰的指导。

 

三:半年度战略门店实战汇报

进入本次半年度战略门店实战汇报环节,各门店负责人通过对上半年重点工作内容陈述、问题,以及其他经销商可借鉴的经验等方面展开汇报分享。

 

 

运营模式板块

近年,圣堡罗不再局限于原来的优势资源,而是主动走出舒适区,打破原来的渠道边界,围绕社区拥抱“精准”流量,并推行全域营销。

 

 

会议上,圣堡罗经销商代表讲解了门店的全渠道运营打法,并分享以品牌王炸产品引流助销带动创收的成功经验。

 

渠道战法板块

一体化整家时代的到来,定制家居企业纷纷发布关于装企渠道的新战略,与各地头部装企合作,大力加码整装业务。

此次会议,圣堡罗经销商代表就【如何深化装企合作】问题,与众多经销商伙伴共享自身实战经验,助力品牌终端高效获客引流,破局增长窘境,从店面运营、团队管理、活动爆破多方面助力终端实现利润增长。

 

 

模式战法板块

旧窗焕新,作为圣堡罗三大“王牌”之一,为终端提供了一个切入“旧房换窗”市场的极佳“窗口”。

凭借品牌丰富的“旧窗焕新”经验和“2小时无损换窗”的服务优势,圣堡罗经销商迅速驶入旧改市场并站稳一席之地。

会议中圣堡罗经销商代表就“旧窗焕新”服务带动“生意”作出了经验总结,以供其他经销商学习借鉴。

 

活动战法板块

现在不少企业达成异业会销战盟,利用资源整合、资源营销的核心,达成资源共享。

圣堡罗经销商代表在会议上给出了异业会销战盟的“新玩法”,以望能帮助经销商伙伴节约营销成本,快速培养消费者的忠诚度并积累稳定的消费群体。

此外,圣堡罗家居集团营销总监陈小庭还发表了【2024下半年营销部署】,围绕数据驱动运营、楼盘打法支持、新媒体陪跑、营销活动等方面展开细述。

 

 

四、新机遇·新挑战·新对策

会议最后半程,与会经销商们就产品品质、成品交期、前后端对接、物流运输、售后服务及产品增新等方面建言献策,圣堡罗整体门窗董事长吴国洪带领总部高管团队,给出相应的解决方案。

 

 

他山之石可攻玉,通过思维碰撞,增加品牌与经销商之间的紧密互动,同时实现信息的透明化,以更好地协调运营、成单,实现双方共赢。

【做强做大|决圣西南】圣堡罗半年度战略部署会的圆满落幕,给众多经销商伙伴注入了一针运营强心剂,助力经销商经营模式进化,并促进终端业务增长。

未来发展中,圣堡罗还将不断加强品牌力、产品力、营销力、组织力、生产力、领导力、执行力、服务力。

在做好质量做好服务的基础上,仍要不断根据大众市场需求,与时俱进多维度全方位赋能经销商,合理共赢构筑生意新增长支点!

 

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